PHP后端开发中，进度的观察和评估主要包括以下几个方面：

1.任务分解

在项目启动之初，需要将项目拆分成多个小任务。这有利于更好的管理和控制项目的进度。同时，在每个小任务的开始和结束都需要设置相应的时间节点和里程碑。

2.里程碑计划

里程碑计划是项目管理中的一个关键组成部分，它涉及到每个阶段的计划、进度、责任等。里程碑计划可以帮助团队了解项目的进展，并及时调整进度，保证项目按时交付。

3.时区管理

PHP后端开发团队可能处于不同的时区，为了避免沟通上的困难，需要统一好时区。这样可以更好地安排会议，并明确每个人要完成的任务和时间节点。

4.代码管理

代码管理是一个优秀的进度管理的关键。团队应该采用适当的工具（如GitHub、GitLab等），并确保每个团队成员遵循相同的代码规范和工作流程来管理代码。这可以帮助团队更好地了解项目的进展情况，并且可以提供确切的代码交付日期。

5.沟通管理

在任何项目中，沟通都是至关重要的。在PHP后端开发过程中，团队成员之间需要及时交流，并共享进展情况，这样可以保证项目进展顺利。通过定期的沟通和汇报，团队成员可以了解项目的进度，以便迅速解决任何潜在问题。

综上所述，PHP后端开发的进度管理是关键的。一个严格的计划、明确的里程碑、透明的沟通以及准确的代码管理都是确保项目进度顺利的关键。

在PHP后端开发中，了解和掌握开发进度是非常关键的。通过了解进度，可以帮助团队和管理者保持项目的正常运作，及时调整和协调项目开发过程中出现的问题。下面是一些常用的方法和工具来帮助你跟踪和监测PHP后端开发的进度。

1. 制定时间表和里程碑

在项目开始前，制定一个详细的时间表和里程碑是非常重要的。时间表应该包括开始和结束日期、里程碑事件以及每个阶段的预期完成时间。里程碑则是实际完成情况的反映，它可以帮助你了解项目进展的情况。可以使用项目管理工具如Trello、Microsoft Project或Asana来创建时间表和里程碑。

2. 使用敏捷方法

敏捷开发方法是一个流程灵活的开发方法，它强调小规模的增量式和迭代开发。敏捷方法使开发者能够更加及时地响应需求变化，并在开发过程中更好地适应变化。可以使用敏捷开发工具如JIRA、Rally或Trello来协作和管理敏捷项目。

3. 持续集成

持续集成是一种开发实践，旨在为团队提供自动构建和自动化测试功能。这可以帮助开发者自动化检查代码，减少代码错误，在项目开发过程中更快地检测和修复错误。可以使用工具如Travis CI、Jenkins或CircleCI来实现持续集成。

4. 利用项目管理工具

使用项目管理工具可以更好地追踪项目的进度，并随时协调开发人员之间的沟通和协作。一些优秀的项目管理工具如Teamwork、Asana、Trello和JIRA等，可以让开发者在管理、追踪和协作方面更加高效。

5. 定期开会

定期会议是一种跟踪进度的有效的方法，它可以让开发者和团队成员了解项目进展的情况。在会议中，可以讨论项目的进展情况，解决任何问题，并更新时间表和里程碑。定期开会可以帮助团队更好地协作和协调项目。

通过使用这些方法和工具，可以更好地了解和掌握PHP后端开发的进度，从而在开发过程中更好地协调和管理项目。